一、公司介紹：

　　東莞市萬濠精密儀器有限公司（以下簡稱：萬濠精密儀器公司）座落于全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之星----東莞市長安鎮(zhèn)。萬濠公司成立于1996年,是一家專門從事光、機、電一體化的精密光學檢測儀器產(chǎn)品研究開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術企業(yè)。擁有研發(fā)、試樣等高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，獨立進行產(chǎn)品的開發(fā)、設計、試樣和生產(chǎn)整過程，產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，產(chǎn)品的推陳出新和更新?lián)Q代更是走在時代潮流的前列，極大地滿足了客戶的需求。

　　萬濠精密儀器公司是廣東省2003年新認定的高新技術企業(yè)之一。并已通過ISO9001:2000管理體系認證。公司技術力量強，基礎工藝裝備完善，開發(fā)的產(chǎn)品起點高，市場定位準確。產(chǎn)品除供應國內(nèi)市場，還出口到歐洲﹑南美﹑東南亞等國家和地區(qū)。

　　目前，萬濠精密儀器公司的產(chǎn)品已發(fā)展成為具有“RATIONAL”品牌的六大系列的數(shù)十個品種。其主要產(chǎn)品系列有：CMS-554M手動接觸式三坐標測量機、CPJ-3000系列測量投影機、正像投影機、CPJ-3020臥式投影機、VTM-1510系列工具顯微鏡、WE-6800系列多功能數(shù)顯表、VMS影像測量儀和USB301光柵尺轉接器等系列產(chǎn)品。主要產(chǎn)品均已通過CE檢測。

　　萬濠精密儀器公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念是：質(zhì)量是企業(yè)的生命，熱忱服務是我們的宗旨，合理的價格是我們追求的目標。同時堅持顧客就是上帝的原則，在技術上精益求精，不斷提高技術水平，努力為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，為客戶爭取zui大的效益。

　　二、導入信息化的驅動力

　　萬濠精密儀器公司總部位于中國臺灣的臺中市。在公司發(fā)展初期，萬濠公司總部采用中國臺灣正航軟件公司提供的信息化解決方案，分別涉及到財務管理、庫存管理、固定資產(chǎn)管理等。隨著萬濠公司業(yè)務的不斷發(fā)展，公司規(guī)模不斷壯大，原有的管理系統(tǒng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。同時萬濠公司不斷在大陸投資設廠，兩岸多地的信息、數(shù)據(jù)、業(yè)務等資源的共享和管理，以成為萬濠公司發(fā)展的原動力。為此，萬濠公司高層領導充分意識到原有的信息化項目嚴重制約著公司的發(fā)展。在這樣的環(huán)境和現(xiàn)實情況下，萬濠公司決定重新選擇適合公司全面發(fā)展的信息化系統(tǒng)來推動公司穩(wěn)健良性發(fā)展。經(jīng)過半年多的考察和綜合評估，萬濠公司高層領導決定從入圍的四家信息化解決方案供應商中，選擇中國臺灣天心ERP系統(tǒng)作為萬濠公司的信息化建設的服務商，全面導入中國臺灣天心SUNLIKE ERP系統(tǒng)，加強公司在物流、資金流、信息流等多方面資源的整合，提升公司在產(chǎn)品市場中的核心競爭力。隨著萬濠公司在大陸投資建廠，并初具規(guī)模。為了整合資源。因此東莞萬濠、昆山萬濠都先后使用中國臺灣天心提供的ERP信息化解決方案。從而建立了兩岸多地信息資源共享的平臺，

　　三、信息化導入情勢分析

　　萬濠精密儀器有限公司全面啟用中國臺灣天心SUNLIKE ERP系統(tǒng)，分別涉及到財務、管理、總帳、分銷管理、存貨管理等，以及從MRP到MRPII等所有產(chǎn)品模組的解決方案。萬濠公司在啟動中國臺灣天心ERP系統(tǒng)時，為了確保信息化項目的全面成功，先后引進在ERP實施和輔導方面有豐富經(jīng)驗的人才組建信息化項目部門和小組，建立科學的應用和導入方案，為項目的全面實施奠定了良好的基礎。由于萬濠公司在引進專業(yè)人才方面得當，不僅減少了人力資源成本，更有效地提高了項目管理和工作協(xié)調(diào)的效率。同時在萬濠公司高層決策者的直接參與和管理下，在信息化項目負責人及中國臺灣天心實施顧問的共同努力下，使得萬濠公司的ERP項目成功上線，從而大大推動了萬濠公司的全面快速發(fā)展。

　　四、ERP項目實施效果

　　1、經(jīng)過采用中國臺灣天心的ERP系統(tǒng)，公司財務管理得到明顯改善，有效地處理對往來帳務的結算和清理。大大改善了以往壞帳和呆帳情況的出現(xiàn)。

　　2、中國臺灣天心ERP系統(tǒng)對倉庫存貨的管理、銷貨管理的流程，從而大大減少了原材料的庫存積壓和管理成本。

　　3、通過信息化的管理和排程規(guī)劃，明顯改善了以往流程管理混亂，逐步理順了流程規(guī)劃，使得生產(chǎn)流程順暢，提高了生產(chǎn)效率，減少了不合格品，提高了成品合格率。經(jīng)過與萬濠公司導入的ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)相互融合，制定了合符萬濠公司管理的標準流程設計，減少了異常情況的發(fā)生。

　　4、在處理不合格品時，通過ERP系統(tǒng)的綜合分析，快速解決了返修和不合格品的報廢處理流程，對現(xiàn)場的管理更加有效。

　　5、經(jīng)過導入中國臺灣天心ERP系統(tǒng)，有效地整合東莞、蘇州、中國臺灣等地公司的資源，快速提升了兩岸多地業(yè)務的資源共享和信息互動。